Những ý tưởng lớn của Small Metrol - Phần 1: Phiên bản sản xuất

Tháng 6 năm 2016, Metrol kỷ niệm 40 năm ngày thành lập.

Lịch sử 40 năm là một chuỗi liên tục những khó khăn và thử thách.
Một trong những lý do giúp chúng ta vượt qua được những khó khăn đó là nhờ "chính sách quản lý tiết kiệm" giúp loại bỏ hoàn toàn sự lãng phí.

• Văn phòng và nhà xưởng được thuê.
• Khoảng 70% tổng tài sản là tài sản thanh khoản.
• Tài sản hữu hình/vô hình chiếm 5% hoặc ít hơn.

"Quản lý dòng tiền phản ứng nhanh chóng với những thay đổi trong môi trường bên ngoài, cho phép thực hiện các khoản đầu tư mới!"

Lần này, dựa trên triết lý quản lý độc đáo của chúng tôi,
Chúng tôi sẽ giới thiệu một số cơ chế nhỏ gọn và độc đáo liên quan đến sản xuất của chúng tôi ;)

Sản xuất theo đơn đặt hàng số 1

Bạn có biết Metrol sản xuất bao nhiêu sản phẩm không?
Thực tế là hơn 1.000!
(Thực tế còn nhiều hơn những gì trang web hiển thị đấy)

Tại sao lại có nhiều loại như vậy?
Điều này là do chúng tôi sản xuất theo đơn đặt hàng, bắt đầu từ chỉ 1 sản phẩm.
Dành cho cả khách hàng trong nước và quốc tế theo yêu cầu của khách hàng.

Hãy xem ví dụ về một công tắc cơ bản: chúng tôi có rất nhiều lựa chọn để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng với nhiều sự kết hợp khác nhau!

Nó giống như việc lấy một con búp bê Barbie và mặc cho nó hàng tá bộ quần áo khác nhau (haha)

Ngoài ra, để tạo ra các công nghệ và sản phẩm mới, chúng tôi liên tục tiến hành nghiên cứu và phát triển.
Với các yêu cầu được nhận trực tiếp thông qua mạng xã hội hoặc các triển lãm tại Nhật Bản hoặc nước ngoài, chẳng hạn như:

"Bạn có thể thực hiện loại chuyển đổi này không?"
"Tôi muốn có loại sản phẩm mới này!"
"

vân vân, người dùng cung cấp cho chúng tôi những gợi ý về loại sản phẩm mới mà chúng tôi nên phát triển.

Số 2. Chỉ có Chúa mới biết đơn đặt hàng tiếp theo sẽ là gì. Sản xuất theo kế hoạch là sự tự mãn.

Vì hơn 90% sản phẩm của chúng tôi là hàng đặt làm riêng, nên chúng tôi không lưu trữ thành phẩm hoàn chỉnh trong kho.
Chúng tôi cũng không lên kế hoạch sản xuất trước 3 tuần.

Nhà máy của chúng tôi luôn trong tình trạng căng thẳng, chú ý đến từng biến động nhỏ nhất của thị trường.

Việc tương lai không chắc chắn có đáng lo ngại không?
Không, sản xuất theo kế hoạch chỉ là sự tự mãn và lời trấn an vô nghĩa.

Bằng cách không dự trữ lượng hàng tồn kho nhiều hơn mức cần thiết, chi phí tồn kho hoặc lưu trữ không cần thiết và các nguyên nhân khác làm giảm lợi nhuận sẽ được loại bỏ.

Thay vào đó, chúng tôi luôn dự trữ đủ hơn 10.000 linh kiện nhỏ.
Chúng tôi cũng có một hệ thống hoàn chỉnh cho phép sản xuất các bộ phận theo đơn đặt hàng ngay lập tức.

Số 3. Thống nhất Master tất cả các bộ phận, được quản lý triệt để bằng công nghệ thông tin.

Chúng tôi có 1.000 loại sản phẩm và 10.000 linh kiện chính xác.
Việc phải quản lý kho hàng với số lượng linh kiện lớn như vậy có tốn thời gian và mệt mỏi không?

Chỉ nghĩ đến thôi cũng đã thấy chóng mặt rồi :-/
Nhưng đừng lo lắng.

Hệ thống sản xuất theo đơn đặt hàng của chúng tôi, "MRP (Lập kế hoạch nhu cầu Vật liệu )",
Cho phép quản lý tự động và toàn diện mà không lãng phí!
Khi được giới thiệu, tất cả các bộ phận, bao gồm nghiên cứu và phát triển, sản xuất và bán hàng, đã cùng nhau hợp tác để tạo ra một hệ thống tổng thể thống nhất.

Khi có đơn đặt hàng, máy tính sẽ tự động lấy linh kiện từ kho và đặt hàng thêm nếu cần.
Nhân viên sản xuất nhận chỉ thị theo từng đơn vị 1 cái.

Bằng cách này, chúng tôi có thể đảm bảo đủ hàng tồn kho, rút ​​ngắn thời gian giao hàng và đưa ra ngày giao hàng chính xác.
Doanh số bán hàng đã tăng gấp đôi so với trước khi áp dụng hệ thống MRP, trong khi số lượng linh kiện tồn kho vẫn không thay đổi.

Việc chuyển đổi sang công nghệ thông tin đã cho phép vận chuyển nhanh chóng và chính xác các đơn đặt hàng đa mẫu, số lượng nhỏ, thời gian giao hàng ngắn từ khắp nơi trên thế giới một cách thường xuyên.

Số 4. Ngành sản xuất tạo ra con người.

Nói về "công việc lắp ráp tại nhà máy",
Chắc hẳn bạn đang hình dung một dòng chảy công việc trên băng chuyền, đúng không?

Không, không, hoàn toàn không phải vậy.
Tại Metrol, mỗi sản phẩm được xử lý bởi một người duy nhất từ ​​đầu đến cuối, áp dụng quy trình "liền mạch".
Theo bản vẽ, mỗi người sẽ chịu trách nhiệm chuẩn bị các bộ phận, lắp ráp chính xác, kiểm tra trung gian cho đến khi đóng gói thành phẩm.

Việc này giúp nhân viên cảm thấy gắn bó với sản phẩm mình làm ra, từ đó tạo nên tinh thần trách nhiệm và niềm tự hào trong công việc.
Điều này dẫn đến việc cải thiện chất lượng.

Số 5: Kín đáo nhưng lại ở ngay gần

Cảm biến công nghiệp Metrol không được bán tại các cửa hàng phần cứng địa phương.
Chúng ta thường không thấy cái tên Metrol trong cuộc sống hàng ngày.

Tuy nhiên, các sản phẩm của Metrol hoạt động thầm lặng trong các quy trình sản xuất ô tô, máy tính cá nhân, chất bán dẫn, robot, thiết bị y tế, sản xuất điện thoại thông minh, v.v., góp phần tự động hóa công việc, ngăn ngừa sản phẩm lỗi và giảm chi phí, hỗ trợ sản xuất toàn cầu một cách hiệu quả.

Sự thật là các sản phẩm của Metrol hiện diện trong cuộc sống hàng ngày của chúng ta như những người hùng thầm lặng.